如何正确理解人力资源六大模块

一、员工招聘的标准
　　1.管理的愿望；　　2.良好的品德

　　3.勇于创新精神；　4.较高的决策能力

　　二、员工招聘的来源与方法

　　（一）员工招聘的来源

　　外部招聘的优势：

　　1.具备难得的“外部竞争优势”。所谓外部竞争优势是指被聘者没有太多的顾虑，可以放手工作，具有“外来的和尚好念经”的外来优势。

　　2.有利于平息并缓和内部竞争者之间的紧张关系。

　　3.能够为组织输送新鲜血液。

　　外部招聘的劣势（局限性）：

　　1.外聘者对组织缺乏深入的了解。

　　2.组织对外聘者缺乏深入的了解。

　　3.外聘行为对内部员工的积极性造成打击。

　　内部提升的优点：

　　1.有利于调动员工的工作积极性。

　　2.有利于吸引外部人才。

　　3.有利于保证选聘工作的正确性。

　　4.有利于被聘者迅速展开工作。

　　内部提升的缺点（弊端）：

　　1.可能会导致组织内部“近亲繁殖”现象的发生。

　　2.可能会引起同事之间的矛盾。

　　（二）员工招聘工作的程序与方法

　　1.制定并落实招聘计划。

　　2.对应聘者进行初选。

　　3.对初选合格者进行初选。

　　A 智力与知识测试。

　　B 竞聘演讲与答辩。

　　C 案例分析与候选人实际能力考核。

　　4.确定录用员工。

　　5.评价和反馈招聘效果。

　　（三）选聘工作的有效性分析

　　所谓有效性是指员工选聘时所选用的各种凭证，诸如招聘表、测验、面谈或背景考核，必须有效，并且这些凭证和员工实际绩效之间要有某种相关性。

　　1.招聘表； 　　2.书面测试：智力、性格、能力测验等。

　　3.绩效模拟测验； 4.面谈记录

　　5.背景调查； 　　6.体检

　　三、员工的解聘

（一）解雇：

（二）临时解雇

（三）自然减员：

（四）调换岗位：

　　（五）缩短工作周：

　　（六）提前退休：

如何进行人力资源外部供应预测？

在进行外部人力资源供给预测时，应重点分析的地区性因素有:
A.地区内人口总量
B.地区内人口构成
C.地区内劳动力的质量
D.地区内劳动力的择业心理和工作价值观
E.地区经济的发展水平

什么是人力资源六大模块?

你好，我是人力资源管理师
人力资源四大功能：选人、用人、育人、留人
人力资源六大模块：人力资源规划，人员招聘，人员培训，绩效管理，薪酬管理，劳动关系管理，
也是人力资源管理专业的几大核心课程

人事局的职责

1.贯彻执行国家人事政策法律法规。
2.解决大中专毕业生就业及指导。
3.对国家机关及事业单位人员进行管理，工资福利待遇核算及职称晋升。
4.军转干部安置。
5.人才开发。