在无领导小组讨论面试中应注意哪些问题?

一、在无领导小组讨论面试中应注意哪些问题?

1、心态一定要沉稳、放松。

2、不要着急做组织者、领导者、做第一个发言的人。

3、做一个合作者，但不是附和者。

4、自己重复过的观点不要一遍遍重复。

5、一定要注意逻辑性

6、切记抓住一点，不及其余。

7、不要强迫大家达成一致意见。

8、在面试中说的最多的往往不是最优秀的。

9、说错了要严肃诚恳的说不好意思我纠正一下，万不可吐舌头或笑。

10、讨论不能太口语化，毕竟不是聊天，尽可能用评论、答论述题等语言表达自己。

二、国家公务员面试无领导小组讨论的程序

国考面试无领导小组讨论的程序（京佳网站）1.无领导小组讨论的三个阶段：第一阶段，考生了解试题，独立思考，列出发言提纲，一般为5分钟左右;第二阶段，考生轮流发言阐述自己的观点;第三阶段，考生交叉辩论，继续阐明自己的观点或对别人的观点提出不同的意见，并最终得出小组的一致意见。2.无领导小组讨论的程序：(1)讨论前事先分好组，一般每个讨论组5～7人为宜;(2)考场按易于讨论的方式设置，一般采用圆桌会议室，面试考官席设在考场四边(或集中于一边，以利于观察为宜);(3)应试者落座后，监考人员为每个应试者发若干张空白纸，供草拟、讨论使用;(4)主考官向应试者讲解无领导小组讨论的要求(或纪律)，并宣读讨论题;(5)给应试者5～10分钟准备时间(构思讨论发言提纲);(6)主考官宣布讨论开始，依考号顺序每人阐述观点(5分钟)，依次发言结束后，开始自由讨论;(7)各面试考官只观察并依据评分标准为每位应试者打分，不准参与讨论或给予任何形式的诱导;(8)无领导小组讨论一般以40～60分钟为宜，主考官依据讨论情况，宣布讨论结束后，收回应试者的讨论发言提纲，同时收各考官评分成绩单，考生退场;(9)记分员去掉一个最高分，去掉一个最低分，然后得出平均分，计算出最后得分，主考官在成绩单上签字。更多请登录京佳网站查看

三、无领导小组讨论法人员选拔实施要点

如果是自身企业选拔经理人或招聘，可以找和本企业行业比较相近的案例作为讨论资料。

4~5人一组讨论，要求小组成员根据案例材料进行讨论，一般限时40分钟完成，最后5分钟小组成员讨论报告要点，推选一人作为代表向考官汇报小组讨论结论。

小组成员坐定，宣布开始计时后小组成员才可阅读案例资料。

考官只注意观察，不参与，不干扰学员，即使学员忘记总结和报告，也不要提醒。

考官对小组成员观察的基础上，对学员的领导力、团队合作能力、团队角色、思维能力、表达能力、承担责任等作出评价。

在小组成员报告讨论结果后，考官也可以向小组成员发问，请小组成员回顾、评价自己的表现。

四、招聘hr专员 无领导小组讨论

这个可能需要根据你们招聘的HR专员的工作内容来确定。

比如说如果HR专员是负责员工入职等一些基础事务性工作的处理，不建议采用无领导小组讨论的方式甄选，这样太浪费时间和精力，而且需要多人参与评判。

如果说HR专员的招聘具有未来向上提升、发展的期望，那么可以以一些实际业务中的案例进行无领导小组讨论，比如说超市运营过程中要招聘促销员，那么超市合格的促销员应该具备怎样的特性和素质？一方面可以通过大家的讨论得出对我们工作有帮助的内容，另一方面可以通过讨论过程中每一个人的参与程度、控制程度、阐述观点的能力、说服他人的能力等几个方面选择出我们想要的。而具体的选择标准还是要基于我们想要什么样的人，比如说对于讨论进程的控制能力来说，如果想找一个听话能干活的，那么这个能力就要弱一些，如果想找一个未来可以当领导者的，这个能力就要强一些。

按照这个思路设计你的问题应该会有帮助吧。关键在于先定位好自己需要的是什么样的人。