什么是领导小组联席会议制度？

一、什么是领导小组联席会议制度？

领导小组一般是指因临时工作、中心工作、重点工作等原因而建立的临时性议事协调机构，工作任务终结其机构自动消失。其联席会议制度就是成员之间定期或不定期通过召开会议研究解决问题的工作机制。

二、设备管理工作的主要责任是什么

设备管理工作的主要责任是以效益为中心，坚持依靠技术进步，促进生产经营发展和预防为主的方针。以科学发展观为指导，贯彻国家的方针、政策、法规，通过技术、经济和组织措施，对企业的主要生产设备进行综合管理，坚持设计、制造与使用相结合：维护与计划检修相结合；修理、改造与更新相结合；专业管理与群众管理相结合：技术管理与经济管理相结合的原则，做到综合规划、合理选购、及时安装、正确使用、精心维护、科学检修、安全生产、适时改造和更新，不断改善和提高企业技术装备的素质，为企业的生产发展、技术进步、提高经济效益服务。

设备管理是以企业经营目标为依据，通过一系列的技术、经济、组织措施，对设备的全过程进行的科学管理，即实行从设备的规划工作起直至报废的整个过程的管理。这个过程一般可分为前期管理和使用期管理两个阶段。 设备的前期管理是指设备在正式投产运行前的一系列管理工作，设备在选型购置时，应进行充分的交流、调研、比较、招标和选型，加强技术经济论证，充分考虑售后技术支持和运行维护，选用综合效率高的技术装备。

三、公务员无领导小组讨论面试

无领导小组讨论不是一对一的辩论，而是通过和一群人的交流沟通中展现你的才能。你光知道一名对手没有用，顶多你估计一下她到时候会说什么论点，你提前做好准备，到时候将她的论点一一辩驳

四、无领导小组讨论面试中应注意哪些问题?

无领导小组讨论的面试

1、无领导小组讨论的答案本身并不重要，陈述你的答案之理由的过程极其重要；

2、每次发言时，都要保持条理性、流畅性；

3、要有全局观念，在讨论中没有领导，你要争取扮演了实际上领导的角色；关键环节、出现冷场、争论过分时，你要挺身而出；

4、最后代表小组发言的角色不见得是分数最高的选手，你如不能保证做到上面第2条，就不要去争取代表小组发言；

做到以上几条，面试你肯定获得高分！