如何加快企业发展促进企业发展战略？

一、如何加快企业发展促进企业发展战略？

在这个全国喜迎国庆的日子里，首先非常感激在这里能为你解答这个问题，其次让我带领着大家一起走进这个问题，就让我们一起探讨一下。

希望以下为大家分享一这个问题对大家有所帮助，我希望我的分享关于这个问题能够帮助到大家，也同时也希望大家能够喜欢我的分享。

加快企业发展促进企业发展战略：一是企业文化建设与创新相结合。当代经济社会的发展，创新成为关键环节，而创新与风险相伴而行，这就需要营造一种鼓励创新、积极向上的开拓性企业文化，以形成不畏风险、勇猛精进的良好氛围。企业文化有助于增强企业的凝聚力，增强产品的竞争力。企业文化的核心是其思想观念，它决定着企业成员的思维方式和行为方式，能够激发员工的士气，充分发掘企业的潜能。

一个好的企业文化氛围建立后，它所带来的是群体的智慧、协作的精神、新鲜的活力，这就相当于在企业核心装上了一台大功率的发动机，可为企业的创新和发展提供源源不断的精神动力。企业文化是内在的约束，制度安排是外在的约束，而制度无非是物化了的理念的存在形式。为此，企业文化建设要与企业的创新有机结合起来，为企业创新提供适宜的环境和充足的营养。

二是企业文化建设与现代企业制度要有机结合。世界500强企业之所以具有全球性的竞争能力，靠的是成熟深厚的企业制度的支撑，而企业文化建设是制度创新的重要内容，也是企业持续、健康发展的重要保证。随着知识经济的到来，企业竞争范围不断扩展，必然推进企业应变能力逐步提高，这对企业制度创新提出了更高要求。企业文化为现代企业管理理论和管理方式提供了丰富的内涵、科学的管理理念、开放的管理模式、柔性的管理手段，为企业制度创新开辟了广阔的天地。企业在深化改革、完善现代企业制度的过程中，应切实重视企业文化的建设，把创新与企业文化结合起来，以企业文化创新为载体推动制度创新，真正为企业健康发展注入持久的文化推动力。

三是企业文化建设与建立学习组织相结合。企业间竞争是人才的竞争，实际上应该是学习能力的竞争。如果说企业文化是核心竞争力，那么其中的关键是企业的学习能力。建立学习型组织和业务流程再造，是当今最前沿的管理理念。为了在知识经济条件下增强企业的竞争力，在世界排名前100家企业中，已有40%的企业以“学习型组织”为样本，进行脱胎换骨的改造。知识经济时代，知识资本成为企业成长的关键性资源，企业文化作为企业的核心竞争力的根基将受到前所未有的重视。成功的企业将是学习型组织，学习越来越成为企业生命力的源泉。企业要生存与发展，提高企业的核心竞争力，就必须强化知识管理，从根本上提高企业综合素质。四是企业文化与人力资源开发相结合。企业间竞争主要是人才竞争，也是企业凝聚力的较量。

我是郎涛铭，@郎涛铭上面的分享关于这个问题的解答都是个人的意见与建议，我希望我分享的这个问题的解答能够帮助到大家，同时也希望大家能够喜欢我的分享，大家如果有更好的关于这个问题的解答，还望分享评论出来共同讨论这话题。最后在这里，祝愿大家都有一个好的心情，明天有一个好的开始，愉快的上班，升职加薪在等你。谢谢！

二、如何促进民营企业发展？

关键是解决民营企业融资难问题，放低入门门槛。

三、促进民营企业发展促进条例？

据浙江省人大法制委员会主任委员丁祖年介绍，《条例》草案在修改完善过程中累计征求意见达1200余人次，搜集修改意见1500余条，真正做到了广纳民意，积极回应民企诉求。比如，有企业家表示，民营企业不需要特殊优待，只需要一个公平的市场环境。《条例》首先规定了坚持竞争中性原则，保障民营企业与其他所有制企业依法平等使用资源要素，公开公平公正参与市场竞争。丁祖年说：“打破各种‘卷帘门’‘玻璃门’‘旋转门’，明确市场准入负面清单以外的行业、领域、业务等，民营企业均可依法平等进入。支持和鼓励民营资本参与国企混改，除国家另有规定外允许民营资本控股。”

针对民营企业反映集中的信贷公平问题，《条例》规定金融机构在贷款利率、贷款条件、工作人员尽职免责方面不得对民营企业设置不平等标准和条件。对此，正泰集团董事长南存辉表示，《条例》的出台打破了所有制歧视，将有效破解民营企业的融资贵、融资难问题。南存辉说：“过去一般国企的银行贷款利率是基准利率下浮10%，民企有上浮，十几二十几甚至更高。所以民企贷款不仅需要市场抵押，还要求其法人签订个人连带的责任保证的合同。《条例》强调，银行业金融机构对不同所有制市场主体的贷款利率、贷款条件应当保持一致，将为民企建立更公平的融资环境。”

民营企业合法权益和民营企业家人身财产安全问题一直广受关注，对此，《条例》作出了一系列规定，包括禁止以刑事手段处理不涉嫌犯罪的经济纠纷、禁止向民营企业摊派费用、禁止拖欠民营企业账款等。此外，《条例》还对政府的行为诚信作出规定。丁祖年介绍：“规定行政机关应当保持政策的连续和稳定，依法作出的政策承诺以及依法订立的合同，不得以政府换届或者领导人员更替等为由违约毁约。”

此外，《条例》就民营企业境外投资、人才引进、风险防范等方面提供了制度支撑。比如，针对民营企业引进和留住人才难的问题，《条例》规定放宽了民营企业在土地使用方面的限制。丁祖年表示：“允许符合条件的民营企业利用其存量工业用地按照国家有关规定建设企业人才公寓等办公生活配套设施。”

据介绍，《浙江省民营企业发展促进条例》是全国第一部促进民营企业发展的省级地方性法规，将于2月1日起实施，它的通过也是浙江省十三届人大三次会议最重要的亮点。许多浙江的民营企业家深受鼓舞，万事利集团董事长屠红燕说：“像寒冷冬天的一把火，烧暖了我们民营企业家的心。有这样的态度，我作为浙江的民营企业家，感到很自豪、很幸福。”

在南存辉看来，《条例》的颁布最大意义在于，它不是一项政府的政策，而是人大通过的一项实实在在的法律，民营企业发展环境的提升将有力保护和促进民营企业的健康发展。南存辉说：“这充分体现了真正对民营企业的重视、关心、支持，打造市场化、法制化、国际化的营商环境的信心，给我们民营企业家们吃上一颗大大的定心丸。”

《浙江省民营企业发展促进条例》对民营企业建立现代企业制度、合法合规经营方面也作出要求。娃哈哈集团董事长宗庆后表示，《条例》出台为民企保驾护航，下一步民营企业自身也应该练好内功、自强自立。“我们制定法律法规条例的人比较接地气，几乎所有民营企业所碰到的问题与困难都谈到了，而且都提出了解决的办法、解决标准。无论是银行的贷款难，还是利息不标准，方方面面都提到了。这个《条例》认真执行的话，确实会鼓励民企技术发展的信心。尽管政府鼓励支持保护民营企业发展，但我们自己确实也要自立，要规范企业的管理。

四、农业发展如何促进商业的发展？

一、加强农产品直播宣传与培训

结合高素质农民培训工作，加强对直播带货模式的宣传推广，提升农业企业和农户对直播带货模式的认识，增强农户短视频制作、直播宣传推广和商品上架等技能，并打造岭南花博园为佛山农产品直播带货经济的示范点。

二、组织直播电商企业走进农业生产基地

加强与电子商务行业协会的沟通对接，组织直播电商企业走进农业生产基地，促进直播电商企业与农业企业的合作对接。

三、加强直播带货载体建设

结合信息进村入户工程建设，加强直播带货宣传推广，将益农信息社作为农产品上行的重要载体。鼓励企业开发适合直播带货和快递物流的农产品，例如初加工水产品和农产品干货等。

五、如何促进民营企业发展的措施？

推进全民创业，大力发展民营中小企业：

（一）推进全民创业。加强政府引导，充分调动群众办企业的积极性，形成千军万马、千家万户创新创业的态势。对企业下岗职工、大中专毕业生、转业军人、外出务工人员返乡创办或领办民营中小企业的，可按国家规定享受减免税优惠政策。

对吸纳失业人员再就业的中小民营企业和个体工商户，以及失业人员从事个体经营的，其税费、小额贷款担保、社会保险和岗位补贴等，执行国家对下岗职工的有关优惠政策。

鼓励具备条件的个体工商户转化升级为微型企业，引导规模较大的个体工商户转化升级为中小民营企业，实现集约发展，增强吸纳就业能力。建立农民工返乡创业绿色通道，为项目推进、群众创业创造宽松、便捷的市场准入环境。

（二）放宽创业条件。鼓励各类资本在我市投资、参（控）股发展民营企业。降低门槛，放宽注册资本限制，注册资本达到3万元以上即可申请登记为有限责任公司；货币出资可降至注册资本的30%。

对注册资本在50万元以上新设立的公司（除一人有限责任公司外），可实行注册资本分期到位制，首期实缴的注册资本可降至注册资本额的20%（不低于3万元），其余注册资本可在2年内分期到位。

六、如何弘扬企业文化促进企业发展？

建设企业文化可以理解为是隐性文化的文字化、系统化、最优化，是对企业文化的“文的设计”及“化育的实施”。类同于文化的“文治教化”的本意。企业文化建设的三步曲：企业文化盘点→企业文化设计→企业文化实施。

第一步 企业文化盘点（识别与诊断）

要成功地进行企业文化的建设工作，首先要深入了解企业文化的现状。通过对公司企业文化历史进行梳理，对企业文化资源进行盘点，从企业文化存在的问题入手，以问题为导向，透过现象看到本质，形成渐进式的系统解决方案。盘点的主要方法是：调查问卷、访谈、座谈会、观察总结、文件搜集及分析等。

（1）识别现有文化：可以按照物质层→制度层→精神层的顺序可进行识别：①物质环境（绿化环境、建筑物、办公室、店面、标志和宣传标语等）；②员工的仪容仪表、精神风貌、工作状态、工作氛围；③产品与设备；④技术水平；⑤人力资源；⑥市场及销售；⑦战略、组织及规章制度；⑧企业文化的口头描述及书面素材；⑨优良传统、榜样人物、模范事迹、成功经验；⑩习俗、仪式、内刊、网站、文体活动等。

（2）诊断存在问题：文化诊断做什么？文化诊断要做的事情是根据企业竞争力的提升方向（或改进方向），确定当前的企业文化在在观念和行为等方面存在的差距。主要思路是：

①所在企业的企业文化现在是什么样子，为什么会拥有现在这样的一个企业文化？

②现在的企业文化出现了什么样的问题。各种理念是不是合理的，是不是适合企业的未来发展需要（能否促进企业竞争力的提升）？

③企业的形象、制度及行为与企业所要反映的价值观、理念、企业精神等是不是一致的？

④根据当前的现状，企业文化应该如何去建设，如何去实施？如何测评、监督企业文化的运行状况？今后在企业文化的建设过程中应该注意一些什么？

第二步 企业文化设计（提炼与提升）

对企业文化的设计要本着对企业原有文化本来面貌的尊重、在企业原有文化的基础上进行提炼和提升（创新）。

（1）设计的主要过程

①现有优秀文化元素的提炼：系统总结、挖掘、提炼现有企业文化资源优势；不图一劳永逸、完美无缺，但求真实客观、平实有用。

②与公司战略发展相悖文化元素的剔除：文化建设是对原有文化进行“扬弃与创新”的过程。要审视现有文化，弄清楚哪些不符合公司未来发展的需要，哪些与公司未来的发展一致，弘扬优秀的，剔除不良的。

③适应市场竞争导入先进文化元素：本着适应未来竞争的要求，满足企业实现“战略实施”的需要，为企业引入新的文化元素，建设适合市场竞争、战略转变的新文化。

（2）设计的主要内容

精神理念提炼（MI）→规章制度完善（BI）→物质形象设计（VI）。我们也可以这样理解，企业文化方案设计过程就是企业CIS系统建设的过程。只是企业的形象设计（VI）环节弱化，可由专门的广告公司进行此项工作。

Ⅰ精神理念提炼

通过全员性企业文化审计，挖掘和弘扬企业精神内涵，形成全体员工共同遵守的企业价值观和企业理念，塑造企业“灵魂”。

①企业理念的提炼原则

A、尊重现实。企业理念来源于企业实践，是企业实践的凝练和升华。因此，理念的设计应尊重企业历史价值观的现状和个性特色。

B、超越现实。对于企业理念的提炼要站在历史的高度、时代的高度，充分吸收当代社会最先进的文化思想观念，而且要能够把握社会前进的脉搏，预见企业未来的发展趋势。

C、系统性原则。企业理念是一个系统，要强调各个理念之间不要冲突，可操作性要强。

D、艺术化原则。企业理念在一定程度上起到激励员工的作用，也是对外宣传的载体，因此，其艺术性不能忽视。语言要简洁、精炼，富于感染力和影响力，易于传播，便于记忆。

E、个性化原则。基本杜绝直接使用“团结、求实、奋进、创新”这种词汇，它缺乏个性。中国企业的理念当中，有37%以上有“团结”，似乎中国不太团结，谁都用这个理念，对企业来说，就没有个性色彩。国外一些企业理念确实让人感觉过瘾。盾豪，“自豪地超越”。还有，“干毛巾里拧出一把水”，“每一个人就是公司”，给人耳目一新的感觉。

七、农业企业发展理念？

　　党的十八届五中全会提出“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念以来，各地认真学习、全面贯彻，在三农领域的核心任务、重点工作和关键环节等方面进行了一系列的探索和实践，取得了显著的成效。总结梳理一年多来五大发展理念引领下的三农发展新实践，对于我们推进“四个全面”战略布局，实现“四化同步”发展，决胜全面小康以及在新常态下做好三农工作、推动三农发展具有重要意义

八、促进茶叶企业发展的意义？

随着生活水平的不断提高，人们更注重食品的健康。研究表明：茶叶中含有的茶多酚、茶多糖以及茶色素等成分，可以控制血糖升高，因此茶叶可以促进人们身体健康、降低慢性疾病的发生率。发展茶食品符合茶产业发展的需要，迎合了人们对养生以及保健的需求。

1 茶产业发展的需要

我国是茶叶的发源地，茶叶的种植面积以及总产量位居世界第一。就目前来说，茶叶市场的竞争十分激烈。我国茶叶的出口数量位于世界第三。茶叶要想取得更好的发展，必须要进行深加工，茶食品是茶叶深加工的一个重要方面。由于地理环境等因素，我国有些地区生产的茶叶口感欠佳，没有很好的销售市场，可以运用相关技术提取出茶叶中的有效成分，并添加到相应的食品中，制作出茶食品。这样的做法不仅有利于人们的健康，也打开了茶叶的销售市场，一举多得。

2 养生保健的需要

茶叶受消费者厚爱的原因是茶叶具有很好的保健效果。相关调查显示：传统的饮茶方式只能提取出茶叶中能溶于水的成分，而茶叶中很多的成分不能溶于水或难溶于水。

例如茶叶中能通过冲泡被提取出的蛋白质仅有2%左右，冲泡并不能完全提取出茶叶中的营养成分，通过相关技术将茶叶加入到食品中，可以更大程度的提取茶叶的营养成分。由此可见，茶食品能最大程度的发挥茶叶的营养功能，促进人们的健康。

九、“制度化管理更能促进企业发展”还是“人性化管理更能促进企业发展”？

这道题，有很多朋友打着打着，就会开始变成讨论制度化管理更好还是人性化管理更好，开始在辩论场上罗列自己的优点和对方的缺点。当然，这也是一条思路，“谁更好”和“谁更能促进企业发展”是有概念上的重合的，但如果一直或者只是沿着这条思路打下去，不但场面不好看，还会有偏颇之嫌。请打这场比赛的小伙伴们注意这个误区。

那么什么叫“更能促进企业发展”呢？

对制度化一方来说，更多是要偏向强调制度化系统、权威，直接规定着企业的正常运作流程，它不仅是促进企业发展，也更能确保企业发展，是企业发展的定海神针。

对人性化一方来说，就需要“走质不走量”，这句话的意思是：第一点要纠正一般人对企业中规章制度为王的既定印象；第二点要强调，制度的作用是有限的——企业发展，制度是必不可少的，但是制度仅仅是保证企业生存，要谈发展，还是得靠企业文化建设、教育培训、团队凝聚力等人性化管理方式。有一句话说：人管人累死人，制度管人管住形，文化管人管住魂。

我打过类似辩题，当时持方是制度化管理一方。对“制度化管理”的剖析如下。

定义：我方把人性化管理定义为注重人性要素，把制度化管理定义为以制度“规范”为手段执行工作，且强调二者都是以人为本的管理手段，其行为主体也都是人。

优势：是能有效组织集体协作行为的管理方式；制度能保证公平，奖罚都有分明规定；企业管理必须确保员工做事的范畴，才能有条件去谈人性化管理。

• 底线：当今企业管理都是建立在以人为本的基础上的，以人为本不等于人性化管理，以人为本是制度化管理和人性化管理共有的特性。企业的制度，一定是公司上下都认同且认为合理的。
• 【这一点极其重要】

名词解释：

以人为本：科学发展观的核心，指以人为价值的核心和社会的本位，把人的生存发展作为最高的价值目标，一切为了人，一切服务于人。

【论点】

1.制度创新是企业增强核心竞争力的重要途径，也是激发员工创造性开展工作的有效管理措施之一。制度是不断完善的、不断贴合生产需求的，为制度创新留有余地，也是制度化管理的要素之一。

2.制度具有严肃性和权威性，杜绝特殊化，以便形成人人遵守制度、维护制度，以便高效发展运行企业的良好氛围。

3.制度化管理再企业治理中强调的是依法治企，在管理过程中事事处处人人都有合理规章制度的约束。诚然，当前绝大部分企业的制度化管理仍有不完善的地方，此时就需要人性化管理作为辅助，使得制度的可操作性或效率等因素更高。但请注意，最终，还是以制度化管理作为根本形式的体现。

4.制度对于人具有很好的约束作用，其目标是促进企业的整体优化，包括企业的有形资源和无形资源。企业管理的精髓在于科学合理的制度机制的形成，它的形成规范了处于机制中的各种人类的行为模式，在这种制度化管理下，员工普遍会采取符合安全生产需求的、有益于企业和自身的行为，直接促进企业的良性运转。

5.企业用制度规范员工行为，员工则根据这项契约来处理各项制度，而不是凭感觉、凭猜测。这样就能使企业行为更加规范、标准、透明、高效。

6.制度化管理便于员工更快掌握工作技能，使员工更清晰明了的知道自己要做什么。

7.奖惩方面，规范的制度本身就有良好的信任支撑，最大程度地体现了管理的公平公正，使得员工做事有迹可循，有据可查。

8.腐败产生的根源是对权力失去约束导致的，所以一定要用制度化管理对其加强监督，从源头上防治腐败发生——这是人性化管理做不到的。

【自由辩问题】

请问国家颁布《新安全生产法》，各个企业都遵照执行，这是否更能促进企业发展？这是制度化管理还是人性化管理？

人性是抽象且千变万化的，在执行工程工作时，如何统一人性？工作时该听从谁的人性？任何人都有思想松懈和疏忽大意的时候，如果这个时候以人性为先，要这么完成精细或危险系数高的工作？

【防守】

• 制度的滞后性（大致意思是制度制定出来的时候，事情已经发生完了，已经造成某种后果了）（1）制度的滞后性从另一方面证明了：制度是经过千锤百炼、万千思考、无数实践后得出的科学成熟的结论和体系，相比于人性化管理的飘忽不定，制度化管理更加直接可靠（2）我方认为滞后性是人性化管理和制度化管理都一定程度上存在的问题
• 没有绝对完善的制度请对方辩友不要因噎废食。法律也没有彻底完善的那一天，那么我们就不用法律了吗？我们的社会就不是法治社会而是人治社会了吗？法无禁止即可为，法无授权不可为。制度化管理指的是在执行工作时符合制度，而不是制度说了啥，您才去做啥，毕竟制度没有规定您办公时间必须眨眼睛，您就不眨眼了吗？我方反正是绷不住。
• 人性化管理以人为本改革开放以来，我国任何成熟科学的管理模式都是以人为本，符合科学发展观的。对方辩友，醒醒，大清亡了。
• 人性化管理是内化于心，制度化管理仅仅是外化于心严格按照制度执行，正是希望将制度内化于心，对方列举的这个目标，似乎和制度化管理有异曲同工之妙；内化于心是任何管理制度高效运行的最优方法，也是您方和我方共同努力的目标呀内化于心固然好，但从完成公司任务的角度来说，内化于心到了什么程度，终究不可把控。但是对方辩友不要担心，制度化管理是能够通过规范员工行为等方式保证企业工作产出的质量的。您方做不到的事情，我方可以保证
• 攻击制度化管理刻板僵化那我方就有点疑惑了，在您的观点中，制度化管理就是严格执行制度，所以人性化管理就是可以不严格执行制度了呗？

我的结辩原文（包括临场反应，所以有些话在这里显得没有前因后果，外加我们原辩题为“制度化管理/人性化管理更能实现安全生产，故和本题略有出入。已删除严重不符合本题目的段落，仅供参考，也请见谅）：

刚才，我方已经从法条、公司制度、实际案例等多方面，以事实论证了制度化管理在企业发展中的核心地位，但对方辩友竟然对这些证据置若罔闻，也是让我方感到非常无奈。

那么对方辩友的注意力在哪里呢？对方一直在专心致志地误解我们刻板僵化、冷冰冰、忽略人性。来，我们回想整场辩论，首先，我们从来没有否定过人性化管理的作用，第二，我方也一直在强调，制度的制定一定是以人为本的、充分考虑人的特质和需求的、可落实的，也唯有这样，才能称得上是合格的制度化。

所以我也给各位打一个预防针，如果对方辩友在一会儿结辩时大谈特谈人性光辉、可持续发展之论，请在感动之余，不要忘记，这些特质，制度化管理同样具备。

对方辩友看似咄咄逼人，实际上一直在用合格的人性化管理和一种不能称之为制度化管理的、僵化死板的管理模式做比较，实在偏颇，但没关系，我方愿意为各位进行一个公允的剖析。

尽管制度化管理和人性化管理存在表面的对立，但在本道辩题中，双方也达成了一个共识，那就是：员工是要为企业发展服务的，分歧在于，要用什么方式去让员工更好得服务。

对方辩友倡导人性化管理，那我们就来看看它的核心词汇——人性。人性的社会属性是由人的思想意识决定的，人的思想意识百花齐放、参差不齐，这对于一个创意性行业来说的确是件好事。然而如我方已然论证的，我们更应当关注的，是关乎国家、关乎社会、关乎经济、关乎民生的支柱企业，这些企业必须严谨细致、容不得半点差错、一旦有差错就会给国家和人民的生命财产造成严重损失，此时以难以统一、变幻不定的人性为主流，实在是灭顶的灾难。

这时，制度化管理利用前人经验教训总结出来的成熟制度，进行科学系统的契约性管理，保证决策经得起考验，保证员工在规范化、程序化的管理模式下形成快速的安全反应机制，也保证决策人对决策结果必须负责，从而，在最大程度上减少失误，也就直接保证了企业正确、健康发展。

诚然，有机结合两种管理模式，是我们双方的共同目标，但是，准确、高效、有保障，这些人性化管理方式相对较弱的特质，决定了在安全生产这个重大课题上，制度化管理，永远是不可动摇的、最核心的准绳。

最近频发的自然灾害在不断的迫使我们反思，哪怕是在今天这个科技发达的时代，我们仍然会时时刻刻认识到人类的渺小，我们仍然无法保证绝对的正确，但是可喜的是，企业的制度经过历史检验、千锤百炼，已然逐渐清晰，清晰到足够预防一些突发状况，足够在灾后迅速组织救援重建，足够在第一时间将损失降到最小。它是前人智慧的结晶，是前人为可持续发展呕心沥血作出的殷切叮咛，这个时候您告诉我要将这些嘱托放在次要地位，像个逆反的孩子一样要以自己的特质为判准，不要太自大了对方辩友，这句话可能有些残忍，但您方和我方都十分清楚。在安全生产的最大对手——大自然的面前，人的喜好、人的个性，永远不值一提。

十、如何促进了农业稳定发展？

（一）加强农业基础地位，加大对粮食生产支持力度。按照统筹城乡发展要求，切实加大“三农”投入力度，重点加强农田水利、农业综合开发和农村基础设施建设，引导各种生产要素、资源合理配置，努力提高农业综合生产能力，尽快改变农业基础设施薄弱的局面；通过结构优化增收，继续搞好农产品优势区域布局规划和建设，加大力度支持粮食生产发展，推进农产品精加工和深加工，形成农业增效、农民增收的良性互动格局。

　　（二）大力培植特色优势产业，不断壮大农业龙头企业。一是充分发挥区域优势，做大做强特色农业。要分类施策，重点推进，扩大发展观光农业、设施农业、品牌农业等新兴产业，形成规模开发效益。重点以优质商品粮和特色农产品建设为突破口，努力强化农业科技支撑，推进现代农业产业升级。二是要围绕全市农业生产的区域化布局，立足优势，加快农业产业带建设，推行规模化、标准化、集约化生产，增强辐射带动能力。三是发展壮大一批农产品深加工企业，促进农产品转化增值，进一步提升农业产业化水平，提高农业生产效益。四是要大力发展绿色农业，以市场需求为出发点，以提高效益为落脚点，推进农业标准化生产，全面提高农业整体素质。

　　（三）规范农资市场管理。农用生产资料价格的上涨已经在很大程度上消减了各项补贴和粮食价格上涨给农民带来的实惠。因此，必须采取措施加大对化肥等农业生产资料出厂价和流通环节的监管调控力度，以进一步稳定农业生产资料价格，降低生产成本，严厉打击制售伪劣农业生产资料的行为,严格控制农业生产资料价格成本和市场定价，真正让农民得到实惠，切实保护农民利益。有关部门要充分规范监督机制，规范农业生产资料市场，加强对农业生产资料供应、价格、质量等问题的监管力度，降低农民经营风险和生产成本，同时引导农民多施农家肥。

　　（四）继续加大对农业的投入和对农民的补贴，进一步优化农业产业结构，全面提高农业综合生产能力。严格按照政策规定，将粮食“两补”资金、农资综合直补资金、退耕还林补贴资金及其它惠农资金发放到位。积极、稳妥地搞好结构调整，全面推进农业增长方式由外延扩增向优化结构，积极发展特色农业，注重引进优良新品种，提高农产品的科技含量，增强市场竞争力。

　　（五）建立完善物价管理与价格动态调查监测，及时、准确掌握农产品价格变化情况。

　　（六）组织引导农民搞好秋季农作物田间管理。加强病虫害防治，积极应对灾害性天气的影响，积极推广实用技术，开展技术培训与指导，组织农村经济合作组织做好农产品的销售工作，提供优质服务，确保秋季农作物稳定发展。